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Boutique en boutique

Shop-In-Shops

Introduction et spectacle Shop-In-Shops

Shop-in-shop, magasin dans le magasin, boutique en magasin, concession, concept in-store.

Quel que soit le nom que vous donnez à ce concept, ils pourraient être définis comme un espace désigné au sein d'un détaillant hôte dédié à une marque de consommation spécifique, leur permettant de vendre des produits sous leur propre marque.

Un shop-in-shop se produit lorsqu'un détaillant s'associe à une autre marque pour vendre des produits dans son magasin.Pensez-y comme à une boutique éphémère hébergée dans un magasin situé à un autre endroit.

De nombreuses marques/détaillants ont des magasins monomarques entièrement dédiés à leurs gammes, par exemple adidas, Hugo Boss, UGG ou Levi's ; ils ont souvent des programmes shop-in-shop dans lesquels ils occupent un espace défini dans d'autres points de vente multiples, en plus dans leurs magasins monomarques.

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Shop-In-Shops

Les avantages des shop-in-shops

1. Capitaliser sur le trafic piétonnier existant
Que vous ouvriez un pop-in dans un grand détaillant comme Nordstrom ou dans une petite boutique locale, vous avez une longueur d'avance en matière de trafic piétonnier.Lorsque vous entrez, ce trafic piétonnier est déjà établi, grâce aux efforts marketing de votre hôte.

2. Expérimentez la vente en personne
Si vous dirigez une entreprise de commerce électronique en plein essor, vous envisagez peut-être un espace de vente au détail physique comme moyen d'essayer la vente au détail multicanal.Un shop-in-shop peut vous aider à tester le terrain du commerce de détail physique avant de vous engager dans un bail commercial de longue durée.

3. Expansion des opérations de vente au détail physiques
Les shop-in-shops peuvent également être un moyen beaucoup plus rapide pour les marques d'étendre leur présence physique au détail par rapport à l'ouverture de leurs propres magasins.Alors que le monde s’oriente vers une normalité post-Covid, cela pourrait être particulièrement bénéfique pour les marques qui souhaitent capitaliser rapidement sur l’augmentation des achats en personne.

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